顶尖的科技创新者
玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer)
雅虎(Yahoo)总裁兼首席执行长
今年，当怀孕六个月的梅耶尔成为最年轻的《财富》500强企业的首席执行长时，她也开始承担起超越雅虎股票代号之外的象征意义。如果她能将这个陷入困境的科技巨头引上正轨，也许还能将其企业文化向保证女性拥有获得高管职位的平等机会推进一步。然而，作为雅虎自2011年以来的第五任掌门人，业界专家认为她面临着艰巨的任务。
今年37岁的梅耶尔取得了许多成就，例如她是谷歌(Google)第一位女工程师，但是分析师担心其资质不足以成功重塑萎靡不振的雅虎。晨星公司(Morningstar)高级股票分析师里克•萨默(Rick Summer)说道：“对于一匹年迈的老马来说，骑士是谁并不重要，我们认为她胜算不大。”梅耶尔若要获得成功，关键是要“完美无缺地实施”其采取的移动及社交业务策略，以及要与员工紧密联系想出更多创意。萨默说：“我们将在未来18个月中真正了解到玛丽莎在巩固雅虎的现有地位以及落实雅虎的期望方面能获得多大程度的成功。”9月30号生下儿子之后，全力投入新事业之中的梅耶尔表示她只会休几个星期的产假，并准时回归出席了该公司10月22号的财报电话会议。（雅虎一位女发言人称梅耶尔无暇就此置评。）
谢丽尔•桑伯格(Sheryl Sandberg)
Facebook首席运营长
作为全球最大的社交网站的首席运营长以及公司董事会中唯一的女性，43岁的桑伯格也被普遍认为比她的老板──Facebook首席执行长马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)──更加成熟、更具商业才能。Pivotal Research Group的分析师布莱恩•维泽(Brian Wieser)称：“华尔街把她视为Facebook中的成年人。”已婚并育有两个孩子的桑伯格比28岁的扎克伯格年长15岁，在于2008年加盟Facebook之前，她曾是谷歌全球在线销售与运营事务的副总裁，并曾担任美国财政部(U.S. Department of Treasury)的办公厅主任。
考虑到Facebook的股价自5月份上市以来已下跌逾40%，桑伯格在2013年将面临着一项极其艰巨的任务──说服世人相信Facebook 38美元的发行价物有所值、而且在未来几年还会更值钱。此外，她还得在依靠Facebook创造更多广告营收、同时又不触怒隐私权倡导者及让其10亿用户失望之间把握好分寸。社交媒体分析师詹妮弗•P.布朗(Jennifer P. Brown)说：“在桑伯格上位之时，大家极其振奋，但是由于Facebook的首次公开募股(IPO)磕磕绊绊，最近几个月这种振奋情绪已经有所消退。”
杰夫•韦纳(Jeff Weiner)
LinkedIn首席执行长
韦纳可谓是表率人物。作为社交网站的LinkedIn鼓励职场人士贴出自己的简历，借此获得企业的关注，从而找到理想工作。身为LinkedIn的掌门人，韦纳本人丰富多变的职业轨迹表明他不是一个害怕冒险的人。他在大学毕业两年后即加入华纳兄弟(Warner Bros.)，撰写了一份关于电影行业为什么要发展线上业务的报告，从而最终成为负责在线业务的副总裁。他在雅虎效力了七年时间，并同时在Accel和Greylock这两家风投资本公司担任驻企高管。其中，Greylock投资了一家日益壮大的社交网站，它的名字就叫LinkedIn。
2009年，韦纳成为LinkedIn的首席执行长，他带领公司在Facebook等一众竞争者败北的领域获得了成功──引导了一次成功的IPO。Ironfire Capital基金创始人埃里克•杰克逊(Erick Jackson)说：“自他来到硅谷以来，他一直被人低估了。”与Facebook形成鲜明对照的是，LinkedIn的股价自2011年5月上市以来已经翻了一番多。专业人士称，当然，与Facebook相比，LinkedIn依然是小巫见大巫，前者拥有10亿用户，而它只有1.87亿，而且其用户对网站的黏性也要低得多。在2013年，韦纳需简化LinkedIn的主要功能，给出吸引用户每天都登录该网站的更多理由，还需带来一些Facebook已经具备的东西──新奇元素。
杰夫•贝佐斯(Jeff Bezos)
亚马逊(Amazon.com)创始人及首席执行长
如今，把亚马逊称作一个电子商务巨头或许是太过局限了。在过去一年，亚马逊开辟的新业务包括小企业贷款、一系列不断扩大的流媒体视频合作伙伴以及分拆出去的绿色购物及工业用品网站，更不用说热销的Kindle Fire系列平板电脑了。皮尤研究中心(Pew)的一项调研发现，Kindle Fire的市场份额位居第二，仅次于iPad。此外，该公司也在继续对传统大型零售商长期的优势地位发起冲击。
这些各不相同的业务扩张反映了48岁的贝佐斯的风格，其个人参与的项目包括一家宇宙飞船公司和一座可以走10,000年的精密大钟。凤凰城(Phoenix)零售业咨询师杰夫•格林(Jeff Green)说：“亚马逊的风格与史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)的作风相似，它是一家极具家长式领导风格的企业”，贝佐斯对亚马逊的每一个项目都可能具有重要影响。亚马逊接下来有何举动只能猜测，而且专家称其有些举措定会最终偃旗息鼓。咨询公司尼尔森诺曼集团(Nielsen Norman)的合伙人雅各布•尼尔森(Jakob Nielsen)称，亚马逊的终极目标是建立客户的忠诚度，一旦它做到了，它可能会成为游戏规则的改变者。他说：“人们对亚马逊忠诚度的程度之高比较罕见，高忠诚度可以说是无价的。”（亚马逊一名女发言人称贝佐斯无暇置评。）
彼得•泰尔(Peter Thiel)
高科技企业家
一直以来，泰尔最为人所知的身份是贝宝(PayPal)的联合创始人和在Facebook仍是一家羽翼未丰的企业之时对其投资的一位科技巨头，其多数资本也来源于此。而如今则是他对各类事务具有争议的观点让他名声大噪，比如说他对高等教育的看法是不一定每个人都要上大学，他还提出了未来人类将在海上居住的“海上居所”的观点。至于投资事务，泰尔在这方面的优良记录最近也受到了挑战，其对冲基金Clarium Capital近几年急剧下跌，而且他在Facebook上市之后抛售了其持有的大多数股票的行为也引起了一些不满。不过，至少泰尔向世人展示了他总是在寻觅下一个大项目，比如说他在今年创办了一家关注初创企业的风投资本公司──Mithril Capital Management。
史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)
苹果公司(Apple)已故创始人及前首席执行长
自乔布斯去年去世以来，有不少评论人士非常怀疑苹果是否迷失了方向，特别指向了新推出的iPhone 5问题不断的地图等此类失误。不过，这种评价忽略了iPhone 5是苹果一大批极其成功的产品中的最新一员这一事实，就评论界的总体反响和销售额来说均是如此（iPhone 5在上市头三天便卖出了约500万部）。此外，它还忽略了苹果在华尔街令人侧目的表现，该公司的股价在乔布斯逝世后的这一年上涨了近80%。
根据一些人的说法，那只是因为在产品设计和营销方面，2012年的苹果在很大程度上依然是一家植根于“史蒂夫会怎么做？”的创新思想的企业。这个趋势还会延续下去吗？许多人认为，未来几年将是真正的考验，因为届时包括首席执行长蒂姆•库克(Tim Cook)在内的苹果领导层将把新一代的产品，而非是乔布斯生前打造的产品的升级版推向市场。他们还特别提到了大家期待已久的苹果电视在未来的发布。专注于科技和新媒体领域的高管猎头公司CTPartners的副董事长尤密斯•拉玛克里希南(Umesh Ramakrishnan)说，它是已故的乔布斯所“梦想”的“游戏规则改变者”，“如果苹果能够做到这一点，那么我们大家可以放心史蒂夫•乔布斯将会永生”。
消费品行业游戏规则改变者
布莱恩•皮尔森(Bryan Pearson)
LoyaltyOne总裁
自首个常旅客计划推出30年来，消费者已将积累积分转变为一种上瘾行为，这不仅仅出现在航空业，信用卡、酒店甚至是街角的杂货店也是如此。这种兴盛的局面大部分还要归功于其幕后的营销奇才──布莱恩•皮尔森。作为LoyaltyOne的总裁，他为全球各地的企业提供如何建立高效的忠诚计划的建议。他还通过该公司旗下的研究分支Colloquy来收集忠诚“产业”的关键数据。
数据可以说明问题──据LoyaltyOne称，美国各类忠诚计划的会员数量自2000年以来已经翻了一番多，达到20多亿人次。不过，皮尔森认为这只是开始，因为企业可以借助新技术来收集更多关于常旅客的数据，反过来也能向这些客户提供（特别是通过手机）更有针对性和及时的商品和服务。他说：“早期的忠诚计划关系的是积分，而现在的则是关于信息的交换。”他最近的新书《忠诚度的飞跃》(The Loyalty Leap)描绘了与客户结成新一代关系的路线图。然而，隐私权倡导者却表达了对这些消费者的数据将如何被使用、分享或出售的担忧。
在皮尔森谈论企业可如何利用这些等待他们的机会之时，他本人已经做得相当不错了。皮尔森称，作为全球信息巨头Alliance Data子公司的LoyaltyOne的年营收在过去五年增长了80%，达到近10亿美元。
