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2008年胡润中国财富排行榜(2)

时间:2013-6-19 18:19:23 作者:不详 来源:网络 点击:

  核心提示:2008胡润百富榜10月7日公布。39岁的黄光裕以430亿元财富,第三次当上中国首富(他曾蝉联2004-2005年首富);43岁的日照钢铁董事长杜双华以财富350亿元,排名第二;去年首富杨惠妍以财富330亿元排名第三。她的财富一年里缩水近75%,除房地产外,她在能源领域也有投资。...

  在杨国强一位下属的眼中,杨惠妍是一个给人“淡淡的亲切感、稳重感”的“邻家女孩”。“她很单纯、很普通。”一位碧桂园前工作人员回忆,“我认识她时,豆豆还是一个十三四岁的中学生。”杨惠妍的乳名是“豆豆”,接近杨氏家族的碧桂园高管都随其父母唤其乳名。
  在外貌上,杨惠妍像她母亲,而妹妹杨子莹则像其父。“有趣的是,性格上也是这样!”这位曾在杨国强身边服务7年的碧桂园高层说,平时见到杨惠妍,她的表情总是微笑,“但不会与你说太多的话”。
  在杨惠妍去美国读书之前,为了强化她的英语听说能力,杨国强专门请了一位年纪相仿的外籍女学生与她同吃同住。“杨总对她们的教育和培养更多地是在品格方面。”杨国强的一位前助理说。
  喜好研读李嘉诚传记的杨国强,似乎在培养子女的方式上也在效仿李嘉诚。当杨惠妍只有十三四岁时,父亲就将她们姐妹俩带到董事会会议列席旁听。会后,杨国强还会向她们解释为什么他在会议上这样说话以及如何批评下属等等。
  在这种言传身教中,杨惠妍或许渐渐明白她将是碧桂园未来的接班人。然而,这并不是这位内向的女孩当初理想的职业。与现在首富身份相去甚远,杨惠妍曾经在家人面前表示,她的志向是当一名教师。“对于管理一个企业,特别是像碧桂园这样的大型企业,不一定是杨小姐最初的兴趣,起码在去美国之前不是。”上述碧桂园的那位高层说。
  倒是妹妹杨子莹表现得更积极,她曾半认真半开玩笑地说过:“以后姐姐要管理公司,我要管理学校!”杨子莹现在美国俄亥俄州立大学攻读心理学专业。2001年秋,碧桂园国际学校毕业的杨惠妍同样赴该校学习,四年后获得市场与物流专业学位。
  “我听到她是首富的消息感到很吃惊,她很低调,在中国留学生圈子里几乎没有人了解她。”毕业于俄亥俄州立大学的杨雪峰说。
  到目前为止,还没有接受过内地媒体采访的杨惠妍,其个人问题深受网友好奇。据小道消息流传,杨惠妍去年就已结婚,到底是怎样幸运的男人娶了我们的年轻才干的首富?有人更说其夫是哈尔滨人。而e网通视频网独家获得的这一组图片,则毫无疑问的证实了这位内地女首富的确已经结婚。婚礼照片显示,这位年轻的女首富身材高挑,气质颇佳,人前也始终保持微笑。而她的丈夫戴着眼镜,看上去很斯文。 http://www.ewtsp.com/jiaoyou/v.asp?id=7953
  今年(2008)27岁的杨惠妍以财富330亿元,排名08胡润百富榜第三。杨惠妍是2007年的首富,她的财富一年里缩水近75%,除房地产外,她在能源领域也有投资。杨惠妍历年套现32亿元。2007年4月碧桂园在香港上市,她的父亲杨国强是碧桂园的创始人,2005年杨国强将股份转给了毕业于美国俄亥俄州立大学二女儿杨惠妍。
NO4. 彭小峰

彭小峰

      性别:男
  出生:1975年
  籍贯:江西安福人
  职位:江西赛维LDK太阳能高科技有限公司 董事长兼首席执行官
  毕业院校:江西外语外贸职业学院,2002年毕业于北京大学光华管理学院EMBA

  社会职务:现任江西省工商联副会长、新余市政协常委。

 1997年3月建立了苏州柳新集团,直至2006年2月一直担任集团首席执行官,苏州柳新集团是亚洲领先的个人劳保用品生产企业。2005年7月注册成立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司,2006年3月份投产75兆瓦生产能力,预计产值达8亿。今年6月1 日,赛维LDK成功在美国纽约证交所上市,成为中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO(IPO就是initialpublicoffer鄄 ings,首次公开发行股票的简称)。另悉,赛维LDK是江西省企业有史以来第一家在美国上市的企业,是中国新能源领域最大的一次IPO。

NO5. 刘永行家族

刘永行家族

  刘永行,男,1948年6月出生于四川省新津县。目前为希望集团董事长,东方希望集团董事长,上海市四川商会荣誉会长,中国农业大学兼职教授、MBA导师,浦东新区政协常委。
  刘永行先生是典型的实业家,管理以稳健、务实、精益见长。他“精益求精”的管理思想和“既好、又快、还省”的投资理念,指导着东方希望不断持续健康发展。
  1982年,与其另三个兄弟各自辞去公职共同创业。
  1986年,刘氏兄弟创办专门研究饲料的希望科学研究所。两年后,刘氏“希望”饲料试验成功。
  1991年,刘氏兄弟在成都组建希望集团,刘永行任董事长。之后几年间,希望集团成了中国最大的民营企业集团。
  1995年,刘氏兄弟明晰产权,刘永行利用分得的13家公司组建了东方希望集团,任董事长。
  1999年,东方希望集团总部从成都迁至上海浦东。
  2001年,刘永行及其兄弟被美国著名财经杂志《福布斯》评为中国大陆最成功商人排行榜第一名。
  2002年,刘永行被评为“2001CCTV中国经济十大年度人物”和“搜狐2001十大财经人物”。
  2003年9月,刘永行因长期支持“老、少、边、穷”地区和中西部地区经济建设,获得“中国光彩事业奖章”。
  2004年,刘永行被山东省人民政府评为“投资山东优秀企业家”。
  2005年1月,刘永行被《民营经济报》评为“2004年度中国民营经济十大风云人物”。
  2005年7月,刘永行被“中国财富论坛2005”评为“2005中国最具影响力的财富人物”。
  2006年5月,刘永行被《当代经理人》杂志和北京大学民营经济研究院评为“十大创业领袖”。
  2006年5月,刘永行被上海市浦东新区工商联评为“浦东新区慈善之星”。
  2006年8月,刘永行被“爱国者”品牌中国总评榜评为“中国25大功勋品牌人物”。
  2007年12月,刘永行被世界杰出华商协会评为“2007全球华商富豪500强”。
  2008年4月,刘永行被世界杰出华商协会评为“2008中华财富领袖”荣誉称号。
  2008年10月,刘永行在福布斯中国富豪排行榜排名第一位,2008年财富204亿人民币。
  改革开放初期,陈育新(刘永美)、刘永言、刘永行、刘永好四兄弟以常人难有的勇气脱下“公服”,当起了专业户。他们从农村最常见的养殖业入手,以科学技术为依托,完成了从养殖行业到饲料行业的转变,并在饲料行业打出一片天地。经过近20年的发展,从当初的四川新津县新良种场到今天的希望集团,他们已成为拥有近百家企业,年销售收入80多亿元的“中国饲料大王”,成为中国新兴企业发展的典型代表,让全国乃至世界的企业家们惊叹不已。
NO6. 荣智健

荣智健

  “没有人能够超越荣氏在中港两地政商两界的影响力。”无论圈外圈内都这样认为。
  荣智健可谓衔玉而生,他的爷爷荣德生是中国棉纱大王,百年前,无锡荣宗敬与荣德生两兄弟,白手创业,贵为中国面粉和棉纱大王。他的父亲荣毅仁曾任国家副主席。荣是家中的独子。
  应邓小平之邀,他的父亲创办了中国国际信托投资公司(中信)。
  1986年,荣智健加入中信在香港的子公司——中国国际信托投资(香港)有限公司(香港中信),出任副董事长兼总经理。后来,荣智健又买壳上市,香港中信收购上市公司泰富发展,更名为“中信泰富有限公司”。拥有中信泰富18%(3.8亿股)的股权资产是荣智健的财富主体。
  在过去的一个世纪里,中国经历了前所未有的磨难,变迁与复兴,其间,荣智健成为荣氏家族出色的继承人,续写了这个家族连续三代的中国首富传奇。
  荣智健(1942— ),中信泰富集团主席,中国内地首富。一九四二年出生于上海,是家中唯一的儿子,另有两个姐姐和两个妹妹。他的父亲是著名的“红色资本家”荣毅仁。荣智健小时候在上海度过。一九五九年,毕业于南洋模范中学。公私合营之后,荣家在中国内地的企业已实行公私合营,家族中人一般不担任直接的经营管理工作。下一代人似乎可以享受高股息带来的优越生活,而不必从小吃苦。据一些当年认识荣智健的人回忆,那时十六七岁的荣智健是上海知名的“公子”。他有一辆红色的敞篷车,经常开出去兜风、他常请同学朋友去国际饭店、红房子吃饭,很大方。他是体育爱好者,上大学时是“职业棒球手”,先后代表上海队和天津队参加过全国的比赛,“每天要练球,课都没法上”。
  虽然荣氏的私人企业已全部公私合营,但即使是动荡的1958年大跃进运动中,荣家也非同一般,荣智健念大学时期,生活条件明显优越于其他同学。“在天津大学的时候,生活比在家里时候要艰苦、严格得多,可是我却有条件请大伙儿吃饭,上学校小食堂吃顿排骨,虽然贵一点,只要有钱,还是可以吃得到。因此,我在同学们的眼中显然是一个明珠。”荣智健回忆大学生活时说。
  一九六五年,荣智健毕业于天津大学电子工程系。荣智健和其它年轻人一样,以满腔的热情到了吉林长白山下的一个水电站实习。一九六六年,又“下放”到四川凉山彝族自治州。在八年基层工作中,这位荣家后代经历了上辈人从未经历过的磨炼,他每天和工人、民工摸爬滚打在一起,抬石头,挖土方,搬机器设备,背着氧气瓶(烧焊用)上山下山,爬上半空架设高压电缆,甚么粗活重活都干过。一九七二年,荣智健返回北京。
  一九七八年夏,随身携带着简单行装和单程通行证,三十六岁的荣智健远离家人,告别妻儿,独闯香江。据《法制生活》的报导,荣智健的第一桶金是这样赚到的:荣家在香港有一些资产,大都是些纺织厂的股份,例如九纱厂、南洋纱厂等。这些纱厂的股份三十年没动过股息,因而积下一笔钱。荣智健就凭着这笔本钱,与堂弟荣智金和荣智谦合资在新界大埔开办了爱卡(Elcap)电子厂,最初产品包括电容器、电子手表和玩具等,后来转以生产集成电路和电脑随机存取存储器为主。“初时,我占股本的三分之一,后来工厂赚了钱,我把个人分到的利润再投资进去,令我所占的股权增加到百分之六十,前前后后总共投资了一百多万港元”。荣智健出售爱卡公司时,他个人得到720万美元,也即是他投资的56倍多。该刊物报导,荣智健的第二桶金这样赚到的:“作为一个生意人,我当年最大的成功不是爱卡,而是八二年用从爱卡赚的钱在美国搞的一项创业投资。”那年他与原本在IBM工作的几个工程师合作在美国加州圣荷西合资创办了加州自动设计公司,那是美国第一家专门从事电脑辅助设计软件的公司,“我的搭档都是这方面数一数二的人才。业务就由他们负责,我仍在香港经营爱卡。”
  最初的投资,包括贷款在内,大约是二百多万美元,我个人占百分之六十。这公司一直在盈利;到了一九八二年底,被一家生产电脑设计硬件的公司收购了百分之二十八,翌年并合并上市、成为美国第一家上市的电脑辅助设备厂商。原来的二百多万美元投资一下子便增值了四十倍。” 荣智健还是看好香港,他出售美国公司的六成股权,加上出售爱卡得到的五千六百多万港元,他当时的财产已由数十万上升到四亿三千万港元,前后不到十年。世界上增值最快的东西可能首推香港的大楼。而荣智健的公司增值速度却比香港的楼市还快。短短的几年时间增值五十六倍,四十倍,好像天方夜谭。一九八六年荣智健加入父亲的中国国际信托投资公司,成为中信香港的副董事长兼总经理。荣智健入主中信香港之后的大手笔是收购国泰航空公司百分之十二点五的股权.。香港国泰航空公司是老牌的英资公司,也是世界著名的国际性航空公司。一九八七年,香港股市、地产及世界航运业尚处于低潮,中信香港经过慎重研究分析,决定收购国泰的部分股权。荣智健说:“我们分析了差不多六个月,觉得国泰的盈利前景看好,经营完善,而且有一支优秀的管理队伍。我就把自己的想法向北京总公司汇报,不到五天就得到批准”。国务院为此借贷八亿港元,作为中信香港的运作资金。一九八七年二月,香港中信以二十三亿港元收购了国泰航空的百分之十二点五的股权:一九九○年,香港中信以五亿港元收购了港龙航空公司的百分之四十六点三的股权。中信香港入主港龙,成了港龙的第一大股东。收购港龙之后,荣智健将部分股权转让给国泰,国泰占大股。港龙的业务委托国泰管理,增添飞机向国泰租用。国泰停飞大陆航线,让给港龙。这样,港龙成了国泰的子公司。
  香港中信有史以来最庞大的一项投资,是于九零年以逾一百亿港元收购香港电讯二成股权,成为这家当时香港股票市场市值最大公司的第二大股东。至此,香港中信除了国泰航空的百分之十二点五,香港电讯的百分之二十股权之外,还拥有港龙航空的百分之三十人点三、香港东区海底隧道的百分之二十三点五、澳门电讯的百分之二十、亚洲卫星公司的百分之三十三、和记传讯的百分之二、百富勤集团的百分之九、嘉华银行的百分之七十四的股权,另外还有约十亿港元的房地产、一个约三十万吨的船队,还己在大陆江苏和内蒙等地投资四至五亿美元建设发电厂,集团资产总值接近二百亿港元。
  【5.12地震捐款】
  为支援灾区抗震救灾、重建家园,5月20日中信泰富有限公司董事局主席荣智健先生通过中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室再次向地震灾区捐款5000万港元。
  此前,荣智健先生已向四川地震灾区阿坝藏族羌族自治州和都江堰市各捐款1000万港元。至此,荣智健先生已累计向地震灾区捐款7000万港元。
  此外荣智健先生属下的企业包括很多生化学制药厂,这些企业是国家扶持的朝阳产业,在这些企业链条的末端有一个不起眼的小厂,镇平的洁霉素厂,不知每年创汇有多少,反正镇平人是永远记得他,并且问候他老母身体健康。并希望国家强制要求容先生全家集体搬迁到镇平居住,长期饮用邓州市人民日常饮用的赵河水。
  最新消息:荣智健在2008年胡润百富榜与刘永行家族并列排名第五。
NO7. 张近东

张近东

  在电器连锁领域,苏宁规模仅次于国美,但与国美相比,苏宁没有那么强烈的个人控制,张近东更愿意与人共享机会。
  2006年,苏宁全国连锁店已进入批量生产阶段。苏宁在过去一直保持着快速而稳健的发展。
  1990年,张近东辞去固定工作,在南京宁海路一家不起眼的门店里,创办了空调专卖店,开始了个人和苏宁电器的创业历程。
  16年后的今天,“苏宁”已发展成为拥有近400家连锁企业、70000多名员工、年销售额达近200亿元。苏宁电器的发家史很大程度上离不开张近东个人的努力和家族的支持,但张近东坚持“强化”苏宁团队的集体奋斗,并以“股权大派送”的形式实现老板与职业经理人的“团队致富”。
  出生年月:1963年
  籍贯:安徽天长 毕业院校:南京师范大学
  1984年,张近东毕业于南京师范大学中文系,后供职于南京鼓楼区工业公司。1990年12月26日,张近东以10万元自有资金,在南京宁海路租下一个200平方米的门面房,取名为苏宁交家电,专营空调。苏宁电器在以后的十八年时间里改写了中国家电零售市场的格局,掀起了中国零售市场的一轮又一轮惊涛骇浪。
  在创业发展早期,张近东就意识到以服务为企业核心竞争力,坚持“服务是苏宁的唯一产品”,首创自营服务,并依靠“淡季打款”等创新模式迅速成为中国空调销售冠军。1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域,提出“3年1500店”的发展目标,带领苏宁走向全国,率先开创了家电连锁发展模式,引起了深远的行业性变革,直接推动了中国现代零售业的发展进程。
  在全国连锁过程中,本着“信息化、标准化、专业化”的发展策略,张近东又先后开创了“1200工程”、“3C模式”、“5315工程”、“3C+模式”、“旗舰店战略”、“后台战略”等系列经营管理创新模式,领导开发了全球领先的SAP/ERP系统,打造了自主培养为主的专业化人才梯队,构筑了国际化的管理平台。2004年苏宁电器在深交所中小企业板上市,成为中国家电连锁IPO第一股,这些都为苏宁电器的长远发展奠定了坚实基础。

    原文链接http://top.chinafeidian.com/a/2013-6-19/5939.html

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